Seminar "Zeit- und Selbstmanagement"

Die Basis jeder erfolgreichen Mitarbeiterführung ist konsequente und strukturierte Selbstführung. Analysieren und optimieren Sie Ihren individuellen Arbeitsstil, eliminieren Sie Störungen und Zeitdiebe, erkennen und setzen Sie Ihre Prioritäten richtig, definieren Sie Ihre Ziele, verbessern Sie Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement nachhaltig.

Steigern Sie Ihre Leistung, erledigen Sie Aufgaben effizienter und effektiver und reduzieren Sie dabei Ihren Stress, indem Sie mit Hilfe neuer Verhaltensoptionen Ihre Handlungsspielräume erweitern. 

Aus dem Inhalt:

  • Gute Selbstorganisation als Basis für erfolgreiche Führung
  • Grundlagen des Zeit- und Selbstmanagements
  • Zeitdiebe und Zeitverschwendung bei sich und anderen erkennen
  • Mut zum Nein
  • Prioritäten richtig setzen
  • Ziele planen und definieren
  • Aufgaben klar definieren, vergeben und kommunizieren
  • Entscheidungen kommunizieren, durchsetzen und vertreten
  • Stressmanagement: neue Strategien für den Alltag

Lernziel

Sie lernen die Grundlagen einer guten Selbstorganisation insbesondere in der Führung kennen, bekommen Methoden an die Hand, mit denen Sie Zeitdiebe und Zeitverschwendung bei sich und anderen erkennen können, und lernen, wie Sie Ihre Ziele optimal planen und Ihre Prioritäten richtig setzen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle, die mit der Leitung der Technischen Dokumentation oder des Übersetzungsmanagements betraut oder für das Projektmanagement und Controlling verantwortlich sind. Zielgruppe sind Führungskräfte, die Mitarbeiterpotenziale nutzen wollen und bereit sind, ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln.

Unterlagen

  • Seminarunterlagen
  • Teilnahmebescheinigun
  • Fotodokumentation zur Veranstaltung im PDF-Format

Preis

580 € pro Teilnehmer zuzüglich MwSt.


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Ihr Referent

Ralf Gasche
Executive-Coach und Berater

Inhouse-Schulung

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